KOLAKA — PT ANTAM (Persero) Tbk UBP Nikel Kolaka membawa pulang tiga penghargaan Platinum dari ajang ENSIA Award 2026. Selain tiga Platinum, perusahaan juga meraih satu Gold dan enam Silver dalam kompetisi bertema "Innovation for Sustainable Business and Resilient Community" tersebut.
ENSIA Award 2026 menilai inovasi perusahaan yang mampu menciptakan nilai tambah sekaligus memberi dampak positif bagi masyarakat, lingkungan, dan keberlanjutan bisnis. Penghargaan diserahkan di Jakarta.
Tiga Inovasi Peraih Platinum
Platinum pertama diraih pada kategori Sosial melalui inovasi Blue Hatchery Teripang. Program ini mendorong masyarakat mengembangkan budidaya teripang secara produktif dan berkelanjutan.
Platinum kedua datang dari kategori Perlindungan Keanekaragaman Hayati lewat inovasi Optimalisasi Tutupan Vegetasi pada Area Revegetasi melalui Inovasi Seedball. Adapun Platinum ketiga diraih pada kategori Peningkatan Kinerja Berkelanjutan melalui Pemanfaatan Scrap Besi sebagai Tempat Sampah Multifungsi.
Blue Hatchery Teripang: Warga Jadi Pelaku Utama
Program Blue Hatchery Teripang memberi penguatan kapasitas kepada warga mulai dari pembenihan, pemeliharaan, hingga pengembangan usaha. Pendekatan ini membuka sumber pendapatan alternatif sekaligus mengurangi ketergantungan pada hasil tangkapan teripang dari alam.
Kolaka Region, CSR & ER Sub. Division Head PT ANTAM (Persero) Tbk UBP Nikel Kolaka, Muhammad Rusdan, menyebut pemberdayaan sebagai kunci program tersebut.
"Blue Hatchery Teripang kami kembangkan dengan pendekatan pemberdayaan. Masyarakat tidak ditempatkan hanya sebagai penerima manfaat, tetapi didorong menjadi pelaku utama yang memiliki kemampuan untuk mengelola budidaya, mengembangkan usaha, dan menciptakan sumber pendapatan yang berkelanjutan," kata Rusdan.
Ia menambahkan, keberhasilan program tidak semata diukur dari penghargaan, melainkan dari kemampuan kelompok masyarakat mengelola dan mengembangkan program secara mandiri.
"Kami ingin memastikan program ini memiliki keberlanjutan. Karena itu, pendampingan diarahkan pada penguatan kapasitas teknis sekaligus kemampuan pengembangan usaha, sehingga manfaat ekonominya dapat terus dirasakan masyarakat," ujarnya.
Seedball dan Scrap Besi Perkuat Jejak Lingkungan
Inovasi Seedball memanfaatkan bola benih untuk membantu penyebaran dan pertumbuhan vegetasi di area revegetasi. Pendekatan ini mendukung peningkatan tutupan vegetasi sekaligus mempercepat pemulihan ekosistem di wilayah operasional perusahaan.
Tutupan vegetasi yang membaik dinilai membantu terbentuknya habitat lebih baik bagi flora dan fauna. Langkah ini menjadi bagian dari komitmen ANTAM menjalankan kegiatan pertambangan yang selaras dengan pengelolaan dan pemulihan lingkungan.
Sementara itu, inovasi Pemanfaatan Scrap Besi mengubah material sisa menjadi tempat sampah multifungsi. Program ini menyasar peningkatan kinerja keberlanjutan perusahaan melalui optimalisasi sumber daya yang selama ini terbuang.
Penghargaan Jadi Pemicu, Bukan Tujuan Akhir
General Manager PT ANTAM (Persero) Tbk UBP Nikel Kolaka Andik Yudiarto menilai capaian ini buah dari kolaborasi seluruh insan ANTAM bersama masyarakat, pemerintah, akademisi, dan pemangku kepentingan.
Menurut Andik, penghargaan harus menjadi pemicu peningkatan kualitas inovasi, bukan tujuan akhir.
"Kami meyakini bahwa keberlanjutan membutuhkan kolaborasi. Karena itu, ANTAM akan terus memperkuat sinergi bersama masyarakat, pemerintah, akademisi, dan pemangku kepentingan lainnya untuk menghadirkan inovasi yang mampu menjawab kebutuhan masyarakat sekaligus mendukung perlindungan lingkungan dan keberlanjutan bisnis perusahaan," ujar Andik Yudiarto.
Ia menilai tiga inovasi peraih Platinum menunjukkan upaya keberlanjutan dapat dibangun dari berbagai lini, mulai dari pemberdayaan masyarakat, pemulihan lingkungan, hingga optimalisasi sumber daya.
"Ke depan, kami akan terus membangun budaya inovasi agar setiap program tidak berhenti pada pencapaian penghargaan, tetapi mampu memberikan manfaat yang nyata, terukur, dan berkelanjutan bagi masyarakat, lingkungan, maupun perusahaan," katanya.
